“如果沒有那次活動，我們可能就難以為繼了。”談起上輪疫情之初的情景，河南三劍客奶業有限責任公司總經理常小靜感觸頗深，對于企業來說，那是一個命運的轉折點。
不久前，河南省漯河市用兩個月時間開展了“千企惠民促消費”活動，以“促消費、惠民生、激活力、穩運行”為主題，吸引各類市場主體近6000家，直接帶動社會消費25億元以上，穩定直接就業崗位超13萬個，有效激發了因疫情而被抑制的消費需求，為消費市場快速回暖發揮了積極作用。
“當時我們積壓了將近3000萬元的庫存。”常小靜告訴記者，針對當地企業庫存積壓、消費需求不振的狀況，漯河市堅持線上線下深度融合的方式，為全市廣大企業和市民群眾塑造全新的消費場景和商業模式。線上依托漯易辦APP高效率搭建網上商城，線下則在展館和廣場（夜間）發放消費券進行展銷。“效果最好的一天，銷售額將近30萬元。”常小靜介紹，短短兩個月就幫助他們清掉了1000多萬元的庫存。
推動消費潛能釋放，保市場主體、穩經濟發展，漯河注重精準施策、精準服務。
疫情之下，物流運輸受阻是廣大企業面臨的共同難題。這一點在河南微康生物科技有限公司尤為突出，“生產1公斤益生菌需要80公斤的原料。”公司總經理白海平告訴記者，對企業來說，原料運輸與產品銷售同樣重要。
為此，漯河市政府積極協調，為企業辦理貨運通行證、開辟綠色通道等，在幫助微康生物解決物流問題的同時，還為其“牽線搭橋”，“微康的益生菌+三劍客的酸奶”模式不僅幫助微康拓寬了銷售渠道，也為三劍客奶業帶來了實實在在的好處。“我們距離微康只有5公里，用微康的益生菌代替進口益生菌后，酸奶成本降低了50%。”常小靜說。
在河南叮當牛食品有限公司會議室里，員工們正在召開復工復產會議；研發中心里，研發人員在瓶瓶罐罐間探索新的可能；生產車間里，一盒盒飲料在傳送帶上快速傳送；包裝車間里，工人最快1分鐘便可完成1次裝箱……這樣的場景，在疫情之初，是公司副總經理晏永杰所不敢想的。
“疫情對我們打擊非常大。當時庫存40萬件、價值近1000萬元，如果不能及時銷售出去，我們企業就垮掉了。”晏永杰告訴記者，當時市、區兩級都為叮當牛提供了實質性幫助，但終究不能解決全部問題，“千企惠民促消費”活動的舉辦恰逢其時，近1000萬元的庫存幾乎全部被消化了。
市場主體保住了，與之相關的就業也就穩住了。晏永杰告訴記者，與叮當牛建立合作關系的客戶超400名，經銷商遍布全國各地。恢復生產以來，叮當牛盡可能讓利于客戶，銷售部門組織專業人員對經銷商進行培訓，幫助他們合理消化庫存。據《經濟日報》
責編：瘦馬
