為進一步建提高城市管理科學化、精細化、智能化水平，促進城市精細化工作開展，源匯區城市發展服務中心不斷完善中心管理機制，使我區數字化城市管理工作邁上新臺階。

    提認識、抓部署，壓實數字化管理責任。針對轄區面積大、人口密度高、數字化案件較多的實際，中心上下高度重視，建立了“主要領導親自部署、分管領導具體負責、職能科室監管協同”的推進機制，在創新管理體制、強化問題處置、科學精準控件等關鍵環節用足功夫，大幅提升了城市精細化管理水平和服務效能。

    強機制、建隊伍，打牢數字化管理基礎。在協調機制上，逐步完善重點事項快速協調、專項問題聯合整治等跨部門協同機制，提高協調溝通能力，建立數字化疑難案件應急處置隊伍。在隊伍建設上，科學調配人員，細化責任分工，經常性組織開展業務培訓，努力提升辦案人員的思想意識和責任意識，強化案件處置能力。

    嚴標準、講時效，加速數字化案件處置。在“派件精”上，由數字化城市管理中心第一時間派遣到三級部門，并督促相關部門認領并處置。如遇到職責交叉不明的案件，逐一明確整改責任，做到接收及時，派遣及時。在“辦件快”上，針對一般案件，嚴格整改標準和整改時限，針對復雜、疑難案件，分管領導親自部署，通過實地勘察、現場協調處理，實現案件“派遣、處置、反饋”閉環管理，確保案件處置率和辦結率。今年以來，我中心共接收市數字化信息中心派遣案件62737件，處置完成61397件，處置率為96.7%，按期處置率為92.76%。(謝芳)

責編：瘦馬 編審：陳向黨  終審：汪中東