近年來，郾城區牢固樹立“嚴管就是厚愛”的理念，嚴管厚愛并舉，激勵和約束并重，強化教育，健全制度，力促干部擔當作為。
    思想教育有深度。前移干部監督關口，將干部監督作為全區干部教育內容，加強對單位主要負責人和財務人員的培訓，增強領導干部的監督意識；開展“暖心短信”提醒教育，在重要時間節點和重大活動期間，向領導干部發送“暖心提神”問候，在送祝福的同時講明工作紀律和工作要求，以黨員干部易于接受的形式常態化開展提醒教育；組織干部開展德廉測試、觀看警示教育片，為廣大黨員干部“接種作風疫苗”，讓思想教育成日常、“咬耳扯袖”成常態。
    監督管理有尺度。嚴格落實干部選拔任用工作監督制度，嚴格執行《領導干部選拔任用工作條例》和“凡提六必”、股級干部選拔任用“一報告兩評議”等，加強選人用人監督；落實干部監督聯席會議制度和干部任期、任中、離任經濟責任審計制度；建立管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理體系，加強對干部的全方位管理，把行為管理和思想管理統一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時以內的管理與八小時之外的管理貫通起來，真正管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時，嚴格干部日常監督。
   落實整改有力度。把經濟責任審計、巡察巡視結果反饋等作為加強干部日常管理監督的重要抓手，發揮在干部選拔任用和日常監督管理中的把關作用，對存在的消極避事、畏縮避難、推諉避責等慢作為、不擔當問題的干部開展談心談話，指出努力方向，推動全區干部監督工作開創新局面。
    關懷厚愛有溫度。建立崇尚實干、擔當作為、加油鼓勁的正向激勵體系和容錯糾錯機制，使敢擔當、善作為的干部有舞臺、受褒獎，使慢作為、不作為、亂作為的干部沒位子、“摘帽子”；為受錯告、誤告、誣告的干部澄清事實，消除影響，激勵其干事熱情。建立關愛機制，每年組織開展縣級、科級干部和扶貧干部健康體檢活動，落實干部職級晉升和干部帶薪休假等政策；開展談心談話，傾聽干部訴求，幫助解疑釋惑，在工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，切實增強干部的認同感和歸屬感，讓大家安心、安身、安業。張 帆 潘曉娜