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        細(xì)“治”入微丨“會客廳”妙解千千結(jié)

        來源: 時間:2025-08-20 11:24:00 點擊: 今日評論:

        來源:大河網(wǎng)

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        大河網(wǎng)訊 曾幾何時,這個因“三多”問題(老小區(qū)密集、老年人口占比高、歷史遺留問題多)而一度發(fā)展受阻的社區(qū),如今已成功摘得“河南省老年友好型社區(qū)”“河南省‘紅領(lǐng)巾創(chuàng)未來’——少年科學(xué)院”等多項榮譽,實現(xiàn)了從 “問題重重” 到 “榮譽加身” 的華麗轉(zhuǎn)身。近日,大河網(wǎng)“河南探路高效能治理”報道組走進(jìn)新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)明珠花園社區(qū),探尋其妙解社區(qū)治理“千千結(jié)”、激活基層高效能治理的密碼。

        矛盾化解丨“怒氣沖沖來,開開心心走”

        “王主任,停車費多收我5塊錢這事不說清楚,我馬上打市長熱線投訴!”8月6日,一居民怒氣沖沖地闖入社區(qū)辦公室,新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)文化街街道明珠花園社區(qū)黨委書記、主任王琳夢的耳朵被吼得發(fā)紅——這只是社區(qū)日常“交響曲”中的一個音符。

        明珠花園社區(qū)轄區(qū)面積0.6平方公里,有6560戶、17290人,社區(qū)黨委1個、黨支部6個,其中黨員266人,有學(xué)校2家、企事業(yè)單位5家,分為12個網(wǎng)格

        在這個擁有6000多戶居民的大家庭里,鄰里糾紛、物業(yè)矛盾如影隨形。如何讓怒氣轉(zhuǎn)為笑意?

        明珠花園給出的答案是:錘煉一支“全科人才”隊伍,將黨組織觸角延伸至每個網(wǎng)格末梢。

        社區(qū)成立了6個黨支部,將黨組織觸角延伸至12個網(wǎng)格末梢,打造“黨建+網(wǎng)格+五社”精準(zhǔn)治理模式。面對治理難題,社區(qū)為每個網(wǎng)格配備“網(wǎng)格員+社工+志愿者”專業(yè)團(tuán)隊,黨員帶頭亮身份、領(lǐng)崗位,化身政策宣傳員、矛盾調(diào)解員,確保“需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、資源在網(wǎng)格整合、問題在網(wǎng)格解決”。

        面對文章開頭提到的停車費小糾紛,王琳夢拉著居民的手坐在社區(qū)服務(wù)中心的“居民會客廳”,一面耐心傾聽、安撫情緒,一面打電話找物業(yè)工作人員核實情況,運用“情緒安撫——事實梳理——誤會釋明”三步法,成功化解了這起業(yè)主與小區(qū)物業(yè)之間的停車費用糾紛。

        “現(xiàn)在處理問題不再是‘和稀泥’,而是要有方法、有依據(jù)。”王琳夢坦言,通過專業(yè)的社工培訓(xùn),自己以及社區(qū)工作人員的服務(wù)能力有了明顯提升。

        今年以來,這支“全科人才”隊伍已化解群眾急難愁盼問題20余件,前來反映問題的居民,在社區(qū)“居民會客廳”,都是“怒氣沖沖來,開開心心走”。

        為民解憂丨充電樁劃出新天地 打開“共治”最優(yōu)解

        老舊小區(qū)治理,繞不開一些歷史遺留的“頑疾”。

        占據(jù)明珠花園社區(qū)近一半人口的星海假日王府小區(qū),交付已有十七年,“三低一老”(收費低、服務(wù)水平低、繳費率低、設(shè)施老化)如沉重的枷鎖鎖住了小區(qū)發(fā)展步伐,其中,電動車停車難、充電難這一突出問題多年來困擾著小區(qū)居民。

        “以前我腳下的這塊廣場到處停的都是電動車,小孩兒在廣場上玩耍一不小心就磕碰到,很不安全。”小區(qū)居民李萍告訴記者。位于小區(qū)中心的活動廣場曾淪為電動車亂停亂放的“戰(zhàn)場”,孩子嬉戲常被磕碰,居民怨聲載道。

        社區(qū)治理的智慧于此閃光:一支名為“不老松”、由居民組成的志愿隊挺身而出,他們主動搜集民意,在社區(qū)協(xié)調(diào)下與物業(yè)共謀良策——最終巧借充電樁劃出隔離帶,讓電動車歸位,把被侵占的活動空間完整地歸還給居民。

        電動車停車難、充電難解決了,一圈整齊嶄新的充電樁隔離出空曠整潔的廣場空地,有序擺放的電動車也有了充電的好去處。

        “組建這個志愿服務(wù)隊是因為,我作為黨員,又是小區(qū)的一分子,退休后有能力也有責(zé)任為解決小區(qū)的種種問題貢獻(xiàn)一份力量。”星海假日王府小區(qū)“不老松”志愿服務(wù)隊隊長王全吉介紹,在社區(qū)的號召下,他召集了小區(qū)中同為黨員、與自己年齡相近的業(yè)主,組建起“不老松”志愿服務(wù)隊,為解決小區(qū)中的大事小情出一份力。

        還是在社區(qū)的“居民會客廳”,每個月,“不老松”志愿服務(wù)隊都會定期將收集到的居民意見匯總給社區(qū),在每月的“社情民意聯(lián)系日”,由社區(qū)黨總支、志愿服務(wù)隊聯(lián)合物業(yè)三方現(xiàn)場“坐診”,精準(zhǔn)對接居民需求,今年以來累計受理解決訴求40余件,力求“問題不出小區(qū)”。

        這一機(jī)制使得社區(qū)內(nèi)大大小小的問題得到了解決,居民反映的問題越來越少,幸福指數(shù)則越來越高。

        《中國老舊小區(qū)改造白皮書》相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:房齡15年以上的小區(qū)中,64%深陷“服務(wù)差→拒繳費→更差服務(wù)”的死循環(huán)。然而明珠花園社區(qū)的探索卻點亮了“黨建+志愿者+物業(yè)”多方“共治”的另一種可能:物業(yè)費收繳率從85%躍升至98.5%,滿意度高達(dá)96%。

        這證明,老舊困局并非無解,當(dāng)居民自治的潛能被精心引導(dǎo)釋放,老社區(qū)也能煥發(fā)新生機(jī)。

        活動升溫丨從“生人社會”到“熟人社區(qū)”

        社區(qū)治理的溫度最終落腳于鄰里“和”諧。

        在社區(qū)的“居民會客廳”一角,整齊陳列著居民自制的手工藝品和繪畫作品。社區(qū)“為霞老年特色課堂”上,銀齡群體或執(zhí)筆繪畫、巧手生花,或翩然起舞、老有所樂;暑期托管中,社區(qū)邀請到河南師范大學(xué)的大學(xué)生志愿者,帶領(lǐng)社區(qū)學(xué)齡兒童在“微光公益課堂”中觸摸廣闊世界……

        “目前社區(qū)居住的老年人和學(xué)齡兒童較多,為了更好地服務(wù)‘一老一小’,社區(qū)為老年人提供免費理發(fā)、義診服務(wù),地點就設(shè)置在社區(qū)服務(wù)中心以及老年人經(jīng)常出來活動、休閑的小區(qū)廣場;對于低年級的孩子們,社區(qū)在寒暑假會設(shè)計寓教于樂的系列主題活動,特別針對小學(xué)生的喜好提供豐富多彩的活動,家長可以帶著孩子一起參與,孩子們可以參與社會實踐,家長也有機(jī)會成為社區(qū)活動的骨干力量。”王琳夢介紹,自2023年以來,社區(qū)大力增加和豐富各項休閑文化類活動,號召居民積極參加活動,熱心參與社區(qū)治理。

        明珠花園社區(qū)著力打造“黨建+”融合治理模式,以對“一老一小”的日常關(guān)懷編織“和諧鄰里”緊密互助網(wǎng),吸引居民走出家門,多拉家常多談心,從“生人”變“熟人”,從“熟人”變“親人”,密切黨群關(guān)系,增進(jìn)鄰里情誼,共建和諧社區(qū)。

          “我們努力通過活動吸引居民,通過服務(wù)讓居民了解社區(qū)動態(tài)、理解社區(qū)工作。這不,我們社區(qū)的老年食堂也即將上線,這不僅是響應(yīng)民聲的惠民之舉,也將吸引更多居民走進(jìn)社區(qū)活動空間,讓居民在社區(qū)更有歸屬感、獲得感。這樣,今后無論大事小事還是急事難事,社區(qū)和居民之間都能形成及時有效的溝通機(jī)制,帶動居民積極參與社區(qū)共治,提升基層治理水平。”王琳夢表示,下一步,明珠花園社區(qū)將持續(xù)深化“多元參與、精準(zhǔn)服務(wù)、長效發(fā)展”路徑,推動基層治理從“有形覆蓋”向“有效提升”跨越,書寫更有溫度、更具活力的基層治理新篇章。

        從“治理末梢”到“幸福前哨”,從網(wǎng)格服務(wù)到銀發(fā)志愿者的巧思,從停車位之困到老人孩子臉上的笑容——明珠花園社區(qū)以“精治”與“共治”的雙重密碼,為老舊小區(qū)高效治理譜寫了生動答卷:當(dāng)每個居民都成為解決問題的光源,再舊的院落也能被重新點亮。

        記者手記:

        走進(jìn)新鄉(xiāng)市紅旗區(qū)明珠花園社區(qū),撲面而來的并非宏大敘事,而是細(xì)密針腳織就的治理溫度。此次采訪,更像一堂生動的基層治理實踐課。它清晰地昭示:破解城市社區(qū),尤其是老舊小區(qū)的治理難題,關(guān)鍵在于激活“人”這個最小單元的能量。

        黨建引領(lǐng)不是懸浮的口號,而是融入網(wǎng)格的根系,讓黨員先鋒在群眾身邊看得見、找得到;居民自治也非空洞的概念,如“不老松”般的志愿力量,正是社區(qū)活力最鮮活的注腳——他們生于斯、長于斯,最懂痛點、最有解法。而社區(qū)的“居民會客廳”和“一老一小”社區(qū)活動,則悄然打破了現(xiàn)代都市的冷漠壁壘,讓“生人”在共同活動中找回“熟人”的信任,進(jìn)而升華為守望相助的“親人”情誼。

        明珠花園社區(qū)的實踐深刻印證,高效能的基層治理,是“精治”的框架設(shè)計與“共治”的情感聯(lián)結(jié)共同作用的結(jié)果。它啟示我們,真正的治理智慧,往往蘊藏在最貼近地面的煙火氣中——當(dāng)每一位居民都被看見、被尊重、被賦能,成為解決問題的“光源”而非“問題”本身,再陳舊的社區(qū)肌理也能煥發(fā)出蓬勃的生命力與溫暖的歸屬感。這,或許是城市更新浪潮下,最值得珍視與推廣的治理密碼。

        策劃:李敬欣 張培君

        統(tǒng)籌:張磊 范昭

        記者:申華 趙檬 

        視頻:馬紹坤

        制圖:張谷臻

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        編輯:董莉

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